El mayor desafío que una empresa puede afrontar es tener una alta tasa de rotación. Si sus empleados no están motivados para trabajar, es probable que se marchen o tengan una baja productividad que puede llevar a la terminación. Los empleadores que continuamente motivan y empoderan a sus empleados a menudo ven un aumento en la productividad y una disminución en la facturación de los empleados. Como empleador, usted quiere asegurarse de que sus empleados se sienten apreciados, respetados y lo más importante es una parte vital del equipo. Intente implementar algunos de estos elementos clave en su negocio y vea la gran diferencia que puede hacer:
Desafíe a su personal
La pereza y el bajo rendimiento se deben en parte a que los empleados se desinteresan por su trabajo o por la falta de desafíos en sus funciones de trabajo. Dé a sus empleados tareas que están un poco más allá de su alcance y ver lo bien que subir a la placa. Darles más responsabilidad, una oportunidad de aprender o trabajar en un nuevo departamento o incluso ofrecerles unas horas extras son buenas maneras de empujar y motivar a sus empleados. Esto es especialmente esencial para aquellos empleados de alto rendimiento que desea conservar a medida que crecen con su empresa.
Comunicarse eficazmente
El elemento más importante en cualquier relación es tener una comunicación efectiva. Como empleador, usted quiere asegurarse de que usted comunica claramente lo que se espera de sus empleados cada día que se reportan a trabajar. La creación de este marco elimina la confusión, el estrés y la decepción en ambos extremos. También desea asegurarse de que tiene una línea abierta de comunicación, como una política de "puertas abiertas" que ofrece a los empleados la oportunidad de ofrecer información, ideas y soluciones, o de expresar sus preguntas o preocupaciones.
Entrena y Empodera
Un elemento clave para motivar a su personal es asegurarse de que están adecuadamente entrenados para el trabajo y continuamente entrenados y empoderados. Usted quiere moldear a sus empleados en líderes que puedan trabajar de manera independiente y eficiente. Los empleados productivos necesitan sentir que su esfuerzo y trabajo duro es apreciado y reconocer sus logros, mejoras y éxito es una gran manera de mantener a sus empleados motivados. Los empleados quieren sentir que son parte del equipo, "la familia". Si el equipo de liderazgo no está haciendo el esfuerzo de mostrar a sus empleados que son de hecho miembros valiosos de la empresa, se reflejará en su actitud y productividad.
Supervisión de la calidad
Para tener un equipo poderoso de empleados, usted debe tener un equipo de liderazgo fuerte. Si el equipo de liderazgo tiene una actitud negativa, pasa poco o nada de tiempo de entrenamiento y Coaching o habilidades de liderazgo débil, esto definitivamente afectará la calidad del trabajo y la actitud de sus empleados. Asegúrese de que su equipo de liderazgo está bien informado en todas las áreas del trabajo y se dedica a desarrollar y motivar a sus empleados. Es muy difícil que los empleados trabajen en un entorno en el que el supervisor o gerente carezca de conocimiento, interés y/o pasión. Cuanto más fuerte sea su equipo de liderazgo, más productividad y crecimiento verá en sus empleados y en su negocio.